- 作者：王君瑤 陳天竺
- 來源：中能建建筑集團
- 發(fā)布時間：2022-11-18
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“青年強，則國家強。當(dāng)代中國青年生逢其時，施展才干的舞臺無比廣闊，實現(xiàn)夢想的前景無比光明……”中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會上，習(xí)近平總書記殷切寄語青年。
“生逢其時，重任在肩。強國之路，吾輩當(dāng)向前！”直播屏幕前，中能建建筑集團南潯180米超高層裝配式大象酒店項目部團青深情回應(yīng)祖國企盼。
百年征程，落筆青春。青年占八成以上的南潯大象酒店項目，眸前是勠力同心、奮勇向前的背影，耳畔是鏗鏘有力、擲地有聲的誓言，一群平均年齡僅有28歲的年輕人銳意進取、實干爭先，奔涌青春后浪。
“青”心設(shè)計示范品牌
南潯大象酒店項目是中國能建首個“EPC+F”運營模式下的超高層裝配式工程，承載著中能建建筑集團大舉進軍房建業(yè)務(wù)領(lǐng)域的重要使命。作為項目設(shè)計經(jīng)理，石青松深感責(zé)任重大、使命光榮。
“EPC+F模式中，設(shè)計工作發(fā)揮龍頭引領(lǐng)作用，貫穿工程建設(shè)的始終，直接影響工程項目的投資控制。”加強設(shè)計牽引，保持步調(diào)一致，石青松帶領(lǐng)項目設(shè)計管理團隊主動開展限額設(shè)計及設(shè)計優(yōu)化工作，牽頭商務(wù)部、物資部針對每一項設(shè)計定期召開限額設(shè)計會議，組織項目部設(shè)計及經(jīng)營部門、至精工程設(shè)計咨詢公司各專業(yè)設(shè)計師和設(shè)計單位進行設(shè)計優(yōu)化，整體聯(lián)動，鉆精研深，為項目經(jīng)營成本管控提供抓手。
10月20日，在聆聽該公司黨委書記講授的黨的二十大專題黨課后，石青松對“加快構(gòu)建新發(fā)展格局，著力推動高質(zhì)量發(fā)展”深有感觸，回想到此前針對大象酒店室內(nèi)、景觀、泛光三項專項設(shè)計方案，積極與業(yè)主及代建方進行溝通，經(jīng)5輪匯報交流，不斷清晰業(yè)主需求和完善設(shè)計院方案，最終真正打動業(yè)主完成方案確定。
大象酒店作為復(fù)雜的超高層項目，業(yè)態(tài)復(fù)雜，設(shè)計相關(guān)單位眾多?！皡^(qū)分好服務(wù)還是被服務(wù)的關(guān)系，簽訂的合同條款如何規(guī)定，這些都是做好設(shè)計管理工作的必備前提?！贬槍Σ煌脑O(shè)計相關(guān)單位和不同事項，石青松牽頭建立設(shè)計微信群80余個，累計收發(fā)郵件1280余次，召開專題會140余次，有條不紊推進設(shè)計管理工作。
目前，項目設(shè)計工作接近尾聲，主體設(shè)計的升版圖紙優(yōu)化進行中，專項設(shè)計的藍圖陸續(xù)出圖中，設(shè)計團隊全體正為實現(xiàn)年底設(shè)計工作收尾目標(biāo)貢獻青年智慧。
“青”力打造優(yōu)質(zhì)隊伍
項目實體建設(shè)，工程技術(shù)先行。項目工程管理部青年占八成，部門負責(zé)人楊晟就是一名年僅25歲的公司2021年度“青年崗位能手”。
“習(xí)近平總書記激昂的話語振奮人心，我們唯有踔厲奮發(fā)、勇毅前行，方能不負時代，無悔青春。”盡管和新進的這批小年輕年齡相仿，楊晟已然成為大家口中的“師父”。每天清晨，他就帶著部門新進員工深入大象酒店主體結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵作業(yè)面，對接各家班組、了解當(dāng)前進度、及時進行糾偏。每天晚上，他開始逐項倒排，牽頭部門編制項目日進度、周進度計劃，確?！叭?、材、機、料、法、環(huán)”等各項前置條件滿足現(xiàn)場需求，以便快速推進現(xiàn)場施工，確保年度計劃順利實現(xiàn)。
“大象酒店項目應(yīng)用的各種新技術(shù)、新工藝、新材料，多數(shù)都是公司首次運用，這是一個精進技術(shù)、提升能力的廣闊平臺?！北M管每日工作任務(wù)如此繁重，楊晟始終保持著以技術(shù)知識充實自己的習(xí)慣，每天盤完工作就翻閱手邊的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。工程部全體在他的耳濡目染之下，結(jié)束一天的現(xiàn)場忙碌和晚間生產(chǎn)會之后，共同在辦公室進行理論學(xué)習(xí)和工作復(fù)盤，汲取“營養(yǎng)”、蓄足“能量”。
青年強，則國家強，企業(yè)興。為幫助大家快速成長，將理論轉(zhuǎn)化為實踐，楊晟針對性開展大象酒店砌體安全施工等關(guān)鍵工序技術(shù)交底培訓(xùn)，指導(dǎo)編制大體積混凝土施工、大象酒店轉(zhuǎn)換桁架安裝等專項施工方案，定期組織圖紙及技術(shù)解疑釋惑，傾力打造一支有本領(lǐng)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)質(zhì)隊伍。
“青”情護航大象成長
晨光熹微，大象酒店前“喜迎二十大”橫幅格外耀眼。建筑面積達25.7萬平方米的施工現(xiàn)場內(nèi)，工人們正抓緊與時間賽跑，一位頭戴紅色安全帽、身著反光馬甲的年輕小伙早已穿行其中。
找問題、查風(fēng)險、除隱患。在一線扎根3年的孫新安早已練就一雙“火眼金睛”。尤其是聆聽大會要求“推進國家安全體系和能力現(xiàn)代化，堅決維護國家安全和社會穩(wěn)定”，孫新安始終堅信國家安全立足基層安全。每到一處，他都會尋蹤覓跡，不厭其煩地反復(fù)督促提醒，讓潛伏在身邊的安全隱患無所遁形。
“老徐，安全帶掛錯了，調(diào)一下。”
“動火作業(yè)后一定要清理現(xiàn)場，不要留下安全隱患?！?/p>
“天氣轉(zhuǎn)涼，大家記得保暖，預(yù)防感冒?！?/p>
……
由于項目超高層立體交叉作業(yè)多、消防管理要求高、安全管理難度大，此次公司秋檢對項目建設(shè)提出了更高要求。孫新安主動擔(dān)當(dāng)，牽頭各施工班組積極落實安全生產(chǎn)包保責(zé)任制，劃分責(zé)任區(qū)，安排責(zé)任崗，落實責(zé)任人，建立健全橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系，切實做到安全監(jiān)管全覆蓋、無死角。
孫新安白天持續(xù)奔走現(xiàn)場，晚飯后還到三個核心筒巡查孔洞防護、消防用電、安全文明施工情況。除此之外，他擠出晚上時間撰寫危大工程旁站監(jiān)督記錄、隱患一日一報等資料，累計通報隱患排查460余條。數(shù)年如一日，孫新安篤行腳步邁在施工一線，用心用情守護生命安全、護航大象成長。
“乘風(fēng)好去，長空萬里，直下看山河?！辈饺氤錆M光榮和夢想的遠征，南潯項目部全體青年用真心滋養(yǎng)初心，用篤行澆灌使命，助力項目節(jié)奏更快、管理更細、精氣神更足，握緊青春之筆為藍圖繪就增色添彩，與工程建設(shè)同向偕行。